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　　11月18日，一篇刊登在長沙各大報媒頭版的“長沙房地產明天要出大事了”的廣告吸聚了全城眼光，猜測、質疑、流言四起。11月19日，謎底揭曉，原來是長沙萬科正在引發起一場轟轟烈烈、名為“團結就是力量”的“萬團大戰”——旗下五大項目萬科白鷺郡、萬科金域緹香、萬科城、萬科金域華府、萬科環球村同時給出震撼優惠，單套最高優惠8萬！一時間，恍如在長沙平淡的11網站優化月樓市投下一枚重磅炸彈，一片嘩然。
　　在房地產走勢尚未明朗的室內裝潢11月，作為中國房地產行業領跑者的萬科此舉為何？是資金回籠的無奈之舉，還是市場占有的大膽進攻？或是其他特別的戰略考慮？這將會對長沙市場造成怎樣的影響？作為普通購房市民，又將何去何從？一時間，眾說紛紜。
　　市場風平浪靜 萬科“萬團商務中心大戰”意欲何為？
　　
　　臨近年底，開發商推出優惠活動原屬正常，然而，因為是世界第一大房地產開發商、中國房地產行業的領跑者萬科，則難免引人無限猜想。而提到市場大面積的、集體的優惠競爭，難免聯想到被業內稱為“冬天”08年下半年的市場。於是有人說，基於萬科此次活動力度之大、影響面之廣，關鍵字是否可以猜想，又一次市場波動已經到了？
　　系列資料顯示，長沙房地產發展腳步穩健。根據長沙市統計信息網最新信息，長沙2013年三季度GDP同比增速11.8%，經濟持續平穩，發展狀況良好。初步核算，全市9月止累計實現GDP51整合負債42.90億元，同比增長11.8%。增速比上年同期下降1.1個百分點。生產總值同比增長高於全國2.5個百分點，高於全省1.6個百分點。9月止完成固定資產投資3398.74億元，同比增長19.6%，房地產開發投資829.77億元，同比增長10.2%。
　　再落實到開發商本身來說，萬科的發展勢頭保持健康和領先。萬科不僅僅在2010年就首個成為千億房企俱樂部會員，而且，無論在何種宏觀政策和經濟大勢的影響下，始終保持著穩健的增值勢頭。
　　在樓市調控政策力度不減的2012年，萬科全年累計實現銷售面積1295.6萬平方米，吸金額高達1412.3億元，又創歷史新高，再度衛冕上市房企“千億俱樂部”魁首。2013年截至目前，萬科銷售量和銷售金額環比去年上漲10%。萬科總裁鬱亮向筆者證實，2014年萬科實現2000億元的規模，已經沒有懸念。
　　萬科“萬團大戰” 用市場的方式解決房地產問題
　　
　　房地產的問題，用市場化的方式來解決。事實上，萬科能夠領跑地產30年，遠遠超越其他地產商進入千億俱樂部，正因為其“市場化”的思維模式：市場需要什麼樣的房子，市場能夠接受什麼樣的產品和價格，緊跟市場需求及發展趨勢……這些都是萬科高度關註並著力去解決的。懂得市場規律，致力於打造人性化、更高舒適度、更低成本的房子，讓更多的人能住上萬科的好房子，是萬科一直致力並追求的。
　　那麼，此次萬團大戰的全線感恩回饋活動，是因為萬科在有效控製成本後，在入湘七年多盤運營的節點感恩湖湘、還利於民，把利潤控制在較低線上的一次市場化行動——所有成熟的市場，必然不是高利潤的市場。市場的自然需求調配，必然會把最終利潤控制到一個合理範圍內。
　　參與萬團大戰的項目都有一個共同的頭銜，叫做萬科湘江系。7年前，萬科帶著為城市人居提供高品質住宅的使命進入湖南。2013年，是萬科世界化元年，也是萬科進入湖南的第7年，更是萬科30年原創城市高端居住品系萬科湘江系的品牌元年。
　　萬科湘江系感恩動作全線展開 全系產品巨惠湖湘
　　
　　2013年，萬科將對土地屬性的尊重、對歷史人文的尊重、對城市自然的尊重，滲透到30年原創城市高端居住品系——萬科湘江系所有項目的開發和建設中。萬科團隊經過系統研發，對湖南當地氣侯、百姓生活習慣，通過對戶型、場地進行科學的日照、風環境模擬研究，對家庭成員活動及行為需求分析，以及家庭生命周期的研究，創造出更符合湖南家庭生活需要、居住舒適度更好、滿足當地家庭成長過程中各種居住需求的全新產品。
　　在城市建築共性化的時刻給城市留下差異化的封面，在城市歷史逐漸淡漠的節點保留並延續歷史，在城市人居品質參差不齊的階段為城市建立湘江人居的新高度。可以說，萬科湘江系是萬科30年專註住宅開發的集大成精品。同時也為中國河流和城市發展提供了可借鑒的“湘江模式”。
　　為了更好的與湖湘共鳴、感恩湖湘，萬科湘江系登臺大戲就是“對話母親河，尋找最美湖湘母親”。這是萬科湘江系攜手893汽車音樂電臺、省婦聯等相關專業組織聯合舉辦的大型公益活動。
　　在啟動“對話母親和尋找最美湖湘母親”活動熱啟的同時，萬科利用其在長沙多盤操作的優勢，整合旗下五大項目——萬科金域緹香、萬科白鷺郡、萬科城、萬科環球村及萬科繁華街，盛大啟動萬團大戰的感恩盛宴。此次推出的產品涉及住宅首置、首改、再改和商辦類等全生命周期產品，任何一種購房需求都能從此次活動中找到最合適的選擇。　　（原標題：萬科“萬團大戰”順市來襲 單套最高優惠8萬元）